Adozione dell'IA
Introdurre l'IA in azienda, un progetto alla volta
Un abbonamento attivato da un reparto, uno strumento scelto da chi ci lavora: l'IA può entrare in azienda senza una decisione condivisa. Ti aiutiamo a scegliere quali progetti avviare e in quale ordine, preparare dati e persone, assegnare le responsabilità e misurare prima e dopo. E a fermare ciò che non funziona, anche se è già stato pagato.
Che cosa significa accompagnare l'adozione
È il lavoro intorno ai progetti di intelligenza artificiale: scegliere da dove cominciare e che cosa escludere, preparare dati e persone, misurare gli effetti sul lavoro e decidere se passare al progetto successivo. La consulenza riguarda una decisione e il progetto che ne segue. L'adozione riguarda la sequenza: come si scelgono, si seguono e, quando serve, si fermano i progetti.
I problemi da risolvere
L'IA è già in azienda, senza una scelta condivisa
Troppe prove, nessuna priorità
Quello che non funziona resta acceso
Che cosa facciamo
Stabiliamo l'ordine dei progetti
Partiamo dalle attività che assorbono più lavoro e valutiamo l'impegno richiesto rispetto al risultato atteso. Stabiliamo insieme che cosa affrontare prima, che cosa rimandare e che cosa lasciar perdere.
Prepariamo dati e persone insieme
Dati poco affidabili o persone escluse dalle decisioni possono bloccare un progetto. Per questo controlliamo i dati e coinvolgiamo chi svolge l'attività prima di scrivere codice.
La responsabilità resta in azienda
Per ogni progetto che entra in funzione individuiamo con te una persona in azienda che ne risponde e sa che cosa verificare. Senza questa persona, il progetto dipende da noi: è una dipendenza che non vogliamo creare.
Decidiamo prima quando fermarci
Prima di partire fissiamo una data di verifica e i criteri per decidere se continuare, correggere o fermare il progetto. Averlo pagato non è un motivo per tenerlo in vita.
Che cosa non facciamo
Non vendiamo un programma di trasformazione
Niente piani pluriennali, niente cabine di regia. Un progetto per volta, con criteri di verifica chiari. Se i risultati non giustificano il lavoro, si cambia strada o ci si ferma.
Non partiamo senza misure iniziali
Prima si misura come funziona il lavoro oggi. Senza un confronto con quei dati, non puoi sapere se qualcosa è migliorato né definire le basi da cui partire per il progetto successivo.
Non facciamo formazione generica sull'IA
Le persone imparano a usare lo strumento previsto per la loro attività, sul lavoro che svolgono ogni giorno. Non proponiamo corsi scollegati da ciò che dovranno fare.
Il lavoro che resta alla tua azienda
Ti affianchiamo, ma non puoi delegarci l'adozione. Le decisioni su che cosa automatizzare, chi ne risponde e quando fermarsi restano alla tua azienda. Se dipendono da noi, quando cambi fornitore o interrompi la collaborazione si ferma tutto.
Il tempo di chi svolge il lavoro
Una persona che tiene il filo
La disciplina di guardare i numeri
Che cosa misurare e verificare
Quali strumenti di intelligenza artificiale sono già in uso in azienda, e chi li ha scelti?
Quali attività si ripetono più spesso e quante ore assorbono ogni settimana?
Per il primo progetto, quale misura iniziale userai per confrontare il lavoro prima e dopo?
Chi in azienda risponde del risultato e quanto tempo può dedicarci davvero?
Quando verificherai i risultati e che cosa ti farebbe decidere di fermare il progetto?
Fatti e fonti
Secondo ISTAT, nel 2025 il 15,7% delle imprese italiane con 10–249 addetti usava almeno una tecnologia di intelligenza artificiale, rispetto al 7,7% nel 2024.
Secondo l'Osservatorio Artificial Intelligence del Politecnico di Milano, nel 2025 l'8% delle PMI italiane aveva avviato almeno un progetto di IA: il 7% delle piccole imprese e il 15% delle medie. Un altro 20% stava valutando di avviarne uno.
L'articolo 4 dell'AI Act richiede a chi fornisce o usa sistemi di intelligenza artificiale di adottare misure per sostenere lo sviluppo dell'alfabetizzazione del personale in materia di IA. Si applica dal 2 febbraio 2025 e riguarda anche le piccole imprese. Non richiede corsi certificati né un numero minimo di ore.
Le domande che ci fanno più spesso
Da dove iniziare con l'IA in una PMI?
Da un'attività che si ripete spesso, con regole abbastanza stabili e dati già disponibili. La priorità è imparare sul lavoro e contenere il costo degli errori: il processo più importante non è necessariamente il primo da affrontare.
Quanto dura l'affiancamento?
Dipende da quanto supporto serve alla tua azienda per scegliere e valutare i progetti in autonomia. Il metodo del primo deve servirti anche per i successivi. Se ogni decisione continua a dipendere da noi, abbiamo lavorato male.
E se in azienda nessuno se ne può occupare?
Allora non si parte. Senza una persona che risponda del risultato e abbia tempo per seguirlo, manca chi può verificare il progetto e decidere se continuare. È un motivo per fermarsi prima di impegnare risorse.
E se in azienda si usa già ChatGPT o strumenti simili?
Il primo passo è capire chi li usa e per quali attività. Poi devi chiarire quali strumenti sono ammessi e quali dati si possono inserire, e verificare che chi li usa conosca queste regole.
Che differenza c'è con la consulenza?
La consulenza ti aiuta a prendere una decisione: quale attività affrontare, come misurarla e quale progetto avviare. L'adozione riguarda la sequenza dei progetti nel tempo: quali vengono prima, chi ne risponde in azienda e in quali condizioni fermarne uno o non avviare il successivo.
Serve un budget dedicato?
Devi sapere quanto sei disposto a spendere per il primo progetto e per mantenerlo in funzione. I costi di esercizio fanno parte della decisione iniziale: non si possono rimandare a quando lo strumento è già in uso.
Come capire se sta funzionando?
Confronta le misure iniziali con i risultati alla verifica concordata. Se non emerge un miglioramento, o non riesci a misurarlo, hai un motivo per smettere di investire nel progetto e riconsiderare se avviare quello successivo.
Dicci quali strumenti usi già in azienda
Partiamo dagli strumenti già presenti in azienda, da chi li usa e dalle attività che svolge. Da lì scegliamo con te quale progetto affrontare per primo, che cosa lasciare com'è e se ci sono le condizioni per partire.